13 des questions d'entrevue d'emploi les plus courantes à préparer
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Alors qu'un CV soigné et une lettre de motivation bien rédigée sont essentiels pour réussir dans la recherche d'emploi, le réel le travail commence une fois que vous avez obtenu cette entrevue de rêve. Aussi heureux que vous soyez d'avoir obtenu la réunion, s'asseoir avec un responsable du recrutement peut être intimidant. Mais la bonne nouvelle est que vous pouvez aborder les questions d'entrevue avec finesse en vous y préparant simplement. Et la meilleure nouvelle encore: de nombreux représentants des ressources humaines posent des questions similaires.
'Tout le monde pense qu'il est doué pour les entretiens, mais vous pourriez être bien meilleur', Jody Michael, coach de carrière et fondatrice de Jody Michael Associates , raconte OprahMag.com. Avec plus de 40 000 séances d'entraînement individuelles à son actif, elle souligne l'importance des entretiens simulés et une attention particulière aux détails.
De même, Caitlyn Sullivan, responsable senior des personnes et de la culture à l'application de rencontres Bumble , vous encourage à être clair sur les raisons pour lesquelles vous voulez le concert tout en soulignant vos points forts. Et n'oubliez pas un élément clé qui peut vous aider à renforcer votre confiance: vous interviewez l'entreprise autant qu'elle vous interviewe. Et cela demande aussi - vous l'avez deviné - de la pratique, de la pratique, de la pratique, déclare Caroline Ceniza-Levine, co-fondatrice de Début à six chiffres .
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Pour vous aider à prendre une longueur d'avance sur la concurrence, à réussir l'entretien et, finalement, à décrocher le poste que vous avez toujours voulu, nous avons demandé à quatre experts en carrière de partager leurs conseils pour répondre à plus d'une douzaine des questions les plus courantes avec votre yeux fermés.
«Parlez-moi de vous et de votre expérience.»
Les gens ont souvent peur de se décrire. Mais Michael suggère d'utiliser cette question comme un moyen de livrer un récit mémorable qui ne régurgite pas votre CV. En d'autres termes, vocaliser votre bobine de surlignage. «Cela vous donne la possibilité de contrôler votre marque. Votre réponse doit être mémorable, articulée et concise », dit Michael. 'Le but est de se connecter et de laisser une impression.'
«Pourquoi vous intéressez-vous à ce rôle?»
Sullivan dit que votre réponse peut aider les responsables du recrutement à obtenir une image nuancée de ce que vous êtes et de votre passion pour le travail. Soyez prêt à expliquer comment votre expérience répondra à leurs besoins et quels aspects du poste vous seront utiles.
«Pourquoi cette entreprise vous convient-elle?»
Adaptez cette question à l’éthique de l’entreprise. Étudiez son énoncé de mission pour garder à l'esprit une réponse appropriée. Sullivan suggère de décrire les points de discussion afin que vous ne passiez pas un tiers de l'entrevue à aborder ce sujet.
Attendez-vous à des courbes et à des questions prêtes à l'emploi, qui peuvent facilement vous déranger. Michael insère des questions brise-glace dans le mélange pour mesurer la pensée créative, l'équilibre et la façon dont les candidats travaillent sous pression. Respirez, restez calme et encadrez votre réponse autour du poste pour lequel vous postulez. Elle vous recommande également de toujours accepter l'eau au début de l'entrevue. Prendre une gorgée vous aidera à recueillir vos pensées.
'Parle moi de cette section de votre CV. '
N'oubliez pas: tout sur cette feuille de papier est un jeu équitable. Évitez un entretien déraillé en vous préparant à discuter d'un projet vieux de plusieurs décennies répertorié au bas de votre CV. Si vous l'avez écrit, vous le savez.
«Pourquoi y a-t-il eu une lacune dans votre emploi?
«S'il y a un écart de plus de trois mois sur votre CV, soyez prêt à en discuter et soyez honnête», déclare Rich Oakes, président de l'agence de recrutement. GigSmart . Peut-être avez-vous été licencié lorsque la pandémie COVID a frappé. Peut-être étiez-vous en train d'élever des enfants ou de soigner des parents vieillissants. Quoi qu'il en soit, expliquez la situation clairement, mais brièvement, dit-il. «Il est très important de souligner ce que vous avez fait de votre temps. S'il y a des compétences ou des qualités transférables que vous avez acquises pendant votre absence du marché du travail - que ce soit en effectuant des concerts temporaires ou en effectuant un travail bénévole -, vous pouvez dire à votre intervieweur comment ces compétences vous aideront à exceller dans ce rôle.
«Quelle est votre plus grande réalisation?»
Cette réponse est cruciale. Vous voudrez ajuster votre exemple de réussite pour montrer comment vous répondrez aux besoins du poste pour lequel vous postulez. Pour un rôle d'analyse ou de vente, par exemple, préparez-vous à expliquer comment vous avez eu un impact numérique sur les résultats.
«Décrivez un échec et ce que vous en avez appris.»
Il n'y a pas de mauvaises réponses pour ce type de requête. Sullivan dit que les gestionnaires l'utilisent pour comprendre comment les échecs passés peuvent devenir des victoires futures. Attention: il est facile pour une réponse de paraître narcissique, dit Michael, c'est pourquoi les réponses spécifiques sont meilleures. Évitez de discuter des succès du point de vue du «je» »et de blâmer les pertes sur« l'équipe ».
' Dites-moi une fois où & hellip; »
Michael dit que des questions comportementales sont souvent posées pour déterminer comment les candidats gèrent les conflits et reconnaissent des points de vue contrastés. Un exemple? Dites-moi une fois où vous avez eu du mal à être d'accord avec un collègue. Soyez succinct et n'hésitez pas à évoquer les échecs s'ils font preuve d'empathie et de maturité.
«Pourquoi voulez-vous quitter votre emploi actuel?»
C’est la façon dont l’intervieweur recherche les signaux d’alerte, dit Michael. Ne jetez jamais un ancien patron ou une entreprise sous le bus, quoi qu'il arrive. Au lieu de cela, offrez une réponse courte et passez à autre chose. «Si une personne est prête à parler de la Pourquoi , ils seront prêts à expliquer pourquoi ils veulent partir. Pourquoi cette entreprise, pourquoi cette industrie, pourquoi ce rôle, pourquoi maintenant? » Ajoute Ceniza-Levine.
«Pourquoi voulez-vous changer de cheminement de carrière?»
Et si vous êtes à la recherche d'un nouvel emploi, parce que vous poursuivez un nouveau domaine, soyez prêt à discuter de la justification de votre déménagement. «Expliquez au responsable du recrutement pourquoi vous avez pris vos décisions de carrière antérieures et donnez quelques exemples de la façon dont votre expérience antérieure est transférable lorsque vous cherchez à changer de poste ou d'industrie», explique Oakes. 'Concentrez-vous moins sur les titres de poste précédents et plus sur les compétences que vous avez perfectionnées - vous êtes plus qualifié que vous ne le pensez.' Par exemple, si la gestion du temps, le souci du détail et une communication claire ont fait de vous un excellent déménageur, ces qualités peuvent également faire de vous un excellent employé d'entrepôt, explique-t-il.
«Que considérez-vous comme certains de nos récents succès?»
Assurez-vous de rechercher les initiatives, les victoires et les derniers projets de l'entreprise. Cette question vous permet de démontrer que vous comprenez quelles sont les forces de l’organisation et que vous êtes profondément intéressé à y contribuer. Chez Bumble, Sullivan demande aux candidats comment leurs produits et leurs campagnes marketing s'alignent sur les valeurs de l'entreprise.
'Parlez-moi d'un mauvais patron que vous avez eu.'
Cette question posée négativement peut vous causer des ennuis. Ceniza-Levine dit que les gestionnaires utilisent cette approche pour évaluer si vous êtes critique, émotif et pas conscient de vous-même. Essayez de donner une réponse positive.
«Quel est votre salaire souhaité?»
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Faites vos recherches et comprenez quelle est la valeur marchande de l'emploi. Ceniza-Levine encourage les candidats à ne pas hésiter à discuter de rémunération. Cela établira vos exigences salariales au début du processus d'entrevue et aidera à éliminer les entreprises qui ne les respectent pas. Cela dit, faites attention à qui vous parlez. Souvent, ce sont les ressources humaines - et non le responsable du recrutement - qui facilitent ces discussions.
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